一个
为什么我们总是争吵?秋秋和她的丈夫进行了一场激烈的争论。原因是她老公没跟她说就借给好兄弟10万。
秋秋:“这个家里的每一分钱都是我们夫妻的共同财产,不是你一个人的。你为什么不告诉我就借了这么多钱?”
老公:“我不是跟你说过这个吗?前几天我弟弟的爸爸急着做手术,我当然马上给他了。”
秋秋:“你告诉我这个?你在通知我!”
老公:“有什么区别?”
秋秋:“你没有立刻告诉我这么大的事情。你把我当什么了?”
老公:“我真的不知道你在做什么,也没有瞒着你。只是我晚了几天告诉你,你要跳下去拿。”
面对丈夫的公正,秋秋感到委屈,觉得自己没有得到丈夫应有的尊重。
而我老公也很生气,认为秋秋不懂事,他也不认为自己做错了什么。
两者之争只能不欢而散。
2
为什么不“理解”别人说的话?为什么秋秋和丈夫的沟通没有效果,反而越聊越崩溃?
这种情况在生活中很常见。我们明明想通过沟通解决问题,到头来却因为沟通2而让问题更加严重。
交流的本质是交换信息,但关于“理解”信息,每个人的反应都不一样,听者未必能理解说话者想要表达的真实意思。
交流不仅仅是说出来。据研究,人类交流行为中比例最高的其实是倾听。
关于听,《人人都需要的管理术》里提到了两个概念:内容耳和关系耳。
耳朵听到的信息是字面上讲的,我们很容易理解和领会。
耳朵是根据两个人的关系信息来猜测内容信息所传达的含义。
在听别人说话的时候,我们经常使用内容耳朵,但是内容耳朵总是让我们误解对方的意思。
中国人说话婉转含蓄。他们喜欢“话中藏话”让人猜测,或者因为不好意思表达自己的真实想法,所以假装不在乎或者转移话题。
“口是心非”是每个人都有过的经历,只是有时候我们在表达的时候没有意识到自己在表达上有偏差,很容易文字表达不出来。
秋秋的丈夫是个大男子主义者,经常决定家里的一切。
哪怕是鸡毛蒜皮的小事,但大事她都舍不得,往往以两人激烈争吵而告终。
就像借钱这件事,如火如荼,但真的有那么严重吗?
秋秋很生气,因为她丈夫没有第一时间告诉她这件事。在她看来,这意味着丈夫没有把她当回事,一点都不尊重她,任意支配家庭财产。
但在沟通过程中,秋秋始终强调“你没有第一时间告诉我”这一事实。
我丈夫很难理解“第一时间告诉秋秋”。时间这么重要吗?他没有偷偷做这件事,所以他只会回应他对这件事的看法。
我们无法清晰地意识到自己对这段感情的愤怒,所以只能从内容上进行回应。崔璀3354号,邮编《人人都需要的管理术》
正如崔璀所说,很明显这段感情有问题,但我们总是执着于内容信息,却没有“倾听”对方真正想表达的东西。
心理学家黄家良:“重要的不是发生了什么,而是对方的感受。我们应该永远记住,感情的沟通是亲密关系中最重要的事情。”
所以当我们发现交流进行不下去了,就要反思。
我们到底在交流什么?
我们真的在解决问题吗?
如果你不善于与人沟通,经常搞砸每一次沟通,那可能是你还没有打开你的“关系耳朵”。
三
如何正确倾听,让沟通更有效率如何才能让沟通更有效率?答案是听。
苏格拉底:“大自然给了我们一张嘴和两只耳朵,好让我们多听少说。”
只有真正“听到”对方想要表达的东西,才能进行沟通。
那么如何正确听讲呢?在《人人都需要的管理术》中,崔璀给出了一个解决方案。
先听内容,再想关系。我们的倾听习惯是先打开“内容耳朵”去理解对方表达的字面意思,这样就可以先从内容层面去回应。
如果不能在内容层面谈,那就得打开我们的“关系耳朵”,看清楚这件事里两个人的关系信息是什么样子的。
如何识别两个人的关系信息确认关系的亲密程度。
我们首先要看两个人的关系是亲近还是疏远。如果我们在处理问题的时候需要拉近彼此的距离,那么我们就可以和对方多交流一些感受或者感受。
如果你们太亲近,需要保持距离,那就做生意,不要牵扯太多个人情绪和感受,礼貌待人。
检查关系的主动和被动
是平等交流的前提之一。当两个人的权利和话语权不对等时,关系信息就会失衡,一方会因为处于被动状态而受到打压和伤害。
所以,我们要思考在关系中谁掌握主动权,谁做了决定,谁在做安排,谁在告知。
如果听到对方很被动,就要把权力还给对方,去理解他对这件事的感受和态度。
如果觉得自己处于被动地位,就应该收回自己的权力,表明自己对这件事的感受和态度。
明确关系的位置。
在交往中,我们总是容易错位自己。最明显的例子就是“做一个好老师”。我们总认为自己比对方优秀,喜欢给别人提建议或者评价别人。
比如女人总喜欢向男人诉苦,男人听后会不自觉地给女人提建议。
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但女人想听的往往不是建议,而是认同、理解与安慰。
所以我们要认清自己的身份,不要去做别人的“老师”或者“控制者”,思考彼此的关系是什么样子的,就用你该有的关系身份去回应对方。
在关系层面上作出回应
当我们认清自己的关系身份,我们就要在关系层面上去回应对方,与对方进行交流。
如果我们不确定听到的关系信息是否准确,那我们就要跟对方确认一下。
比如当男人面对女人的抱怨提出建议,但女人依然不开心的时候,男人可以试着这么说。
“你是不是不太想听我给你提建议呢?”
“是啊,你说的建议我又不是不懂。”
“那我怎么做能让你开心一点呢?我不想看到你不开心。”
“哎呀,你什么都不用做啦,我就吐槽一下。”
“真的吗?”
“真的,我现在吐槽完了就觉得舒服多了。”
当女人感受到自己的情绪被接纳与理解时,女人才会觉得自己的表达有被真正“听到”,于是这场沟通就能完美结束。
如果我们能够确定听到的关系信息,我们就可以通过改变关系来解决沟通难题,还是以男人与女人沟通为例。
当男人面对女人的抱怨提出建议,但女人依然不开心的时候,男人明白自己此时此刻犯了身份上的错误。
男人把自己当成了老师,而女人是拿他当自己亲密的爱人去沟通的,希望得到男人的理解与认同。
所以男人就可以耐心听,认真做回应,多用以下句式去激发女人的沟通欲望,让她将情绪都宣泄出来,最后再安慰一下,表明自己对她情绪的理解就可以了。
“啊怎么这样呢?”
“我也这么觉得。”
“然后呢?”
“哎!”
“难怪你会不开心,换做我也很生气的。”
沟通有多难呢?你心里想的,你说出来的,别人认为的,是三件事。
误解是人生的常态,理解是稀缺的意外,能被人理解与认同,才是我们沟通的目的。
总是有很多人说自己是直男、直女,说话不懂弯弯绕绕,所以希望别人把话讲明白。
这其实是没错的,但是有时候交流感受远比交流事实更加重要,感受能拉近彼此的距离。
真正的沟通应该是互相包容与理解的过程。
即使你不擅长表达自己的感受,但你愿意去改变,跟着对方的节奏去解决问题,这就很好了。
或者你不擅长理解对方的感受,但你也愿意试着去打开“关系耳朵”,引导对方表达自己的真实感受,这才是正确的解决办法。
高质量的沟通才会令人心情愉悦,才能加深彼此的关系。
作者:星礼Starry
排版:星礼Starry
本文图片来源于网络
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